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【车境界管理学堂】汽车4S管理之一句话

2015/10/27次浏览作者:

摘要:

服务流程

服务流程的每一项环节都是对上一环节检验和弥补,直至本次服务流程结束。

交车前准备

检查你的承诺是否兑现,如果你是车主:这样的结果是否接受?!

客户回访

想想客户回访的真正目的是什么?难道只是询问客户的感受??

客户投诉

选择投诉的客户,说明还是很在意我们,在给我们更正和沟通的机会,抓住它!

客户抱怨

这是我们忠实且有想法的客户,以后可以把此类客户作为我们进步改善的调查对象。

什么是服务顾问的能力

能否让客户持续且长期的来店,才是服务顾问的真实能力。

什么是维修技师的能力体现

解决客户提出的故障现象远比保养检查中发现并提出解决问题时,更能证明你的能力,至少在客户眼中是这样的。

促销活动

想当然认为客户的需求,不如做几个调查问卷,收集车主的建议后 再调整开展促销活动,效果可能会更好!

客户满意

首先让员工满意,再次让客户满意,自然股东会更满意!不信,可以试试!

执行力

把执行力的意念真正灌输到有决定权限的高层脑中,员工的执行力就解决了:没有执行力的员工早就被开了。

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