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【车境界经营学堂】汽车快修快保店经营之道

2015/5/21次浏览作者:

摘要:

据汽车产业发展中心消息,汽车快修快保店应该将供应商当成朋友还是敌人?不善待供应商可能导致质量下降或断供,频繁更换供应商会增加采购成本,要省钱又要稳定,终端店,生存哲学决定生存命运,学点后市场的经营学,与供应商长期密切合作才能够实现双赢。  

一、不善待供应商可能导致质量下降或断供  

汽车后市场已经从卖方市场转向了买方市场,终端店占有强势地位,因此,有些汽车快修快保店的老板就对供应商采取了一些不善待的行为,这样可能遭致产品质量下降或断供。  

1.拼命杀价  

有些汽车快修快保店的老板不了解供应商的利润率,在采购时,只是一味对供应商杀价。现在厂房租金、员工工资、水电费、原材料等都在涨价,有时供应商的利润率已经非常低了,为了继续销售,只好降低质量,实在不行时可能终止供货。

2.长期欠款 

有些供应商基于多年的合作关系或者为了提高市场占有率,会赊货给一些汽车快修快保店,但部分汽车快修快保店老板往往有钱不还,长期欠款,从而引发供应商的反感,形成不好的口碑,导致自断后路。  

3.先多要货,后大量退货  

在汽车快修快保店与供应商的合同中,绝大多数供应商会承诺退换货。一些汽车快修快保店老板对于一些季节性产品,比如汽车座垫,为了抢货源,先是大量采购,但后来有许多汽车座垫没有销售出去,就退给了供应商,结果使供应商积压了大量的库存,造成了巨大的损失。以后,供应商的供货就会慎重。  

二、频繁更换供应商会增加采购成本  

1.可能赶走部分客户

汽车快修快保店终止与某供应商的合作关系,会改变原来的产品品牌与形象,可能使部分客户不适应或不满意,从而把客户"赶走了"。  

例如,原先店铺经营某个品牌的氙气灯,一部分客户就是冲着这个品牌来的,现在换成了另一个氙气灯品牌,这部分客户可能就走了。  

2.增加管理费用  

重新物色供应商,汽车快修快保店不仅需要对供应商作大量的认证工作,还需要与新的供应商重新磨合,这需要投入大量的时间、人力、物力等管理费用。  

三、与供应商长期密切合作能够实现双赢  

汽车快修快保店与供应商长期密切合作,双方都能够得到好处,实现双赢。  

1.供应商能够得到的好处 

(1)有助于巩固供应商的市场占有率。 

(2)有助于帮助及时获取市场信息,改进产品质量,加快产品开发进度,从而降低生产成本。 

(3)有助于供应商的生产计划、采购计划更加稳定。 (4)有助于加快供应商的回款速度

(5)有助于增强供应商的效率与竞争力。  

2.汽车快修快保店能够得到的好处 

(1)有助于稳定供货的渠道,及时获取货源。 

(2)有助于减少或消除对进购产品不必要的检查,从而提高了采购效率,减少了采购成本。 

(3)有助于供应商给予价格优惠或较大的年终返点。 (4)有助于供应商给予培训、咨询方面的支持。 

(5)有助于供应商给予广告、促销方面的支持。 

(6)有助于供应商给予赊货方面的支持。

汽车快修快保店与供应商是互惠互利,相互依存的关系,二者相辅相成,共同将汽车后市场的蛋糕做高做大,所以,在利益相同的情况下,二者以朋相称,以友相待,加强交流合作,才是成功之道。

(本文由车境界经营学堂提供,为经销商的成功铺路助力)

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