【车境界管理学堂】4s店展厅管理
摘要:
1、配合销售经理,按照厂家运作要求管理展厅各项运营标准,制定展厅销售战略和销售计划,并对展厅销售战略和销售计划进行及时的更新;
2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅5S的监督和考核,营造适宜的展厅氛围,维护好厂家及公司的品牌形象;
3、协助销售经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;
4、领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助展厅经理进行绩效考核;
5、规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;
6、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;
7、协助销售经理主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;
8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;
9、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;
10、协助处理客户抱怨
相关推荐
【车境界学堂】汽车冷却液的作用,汽车冷却液为什么会少,汽车冷却液怎样添加2017-08-15
为什么要做车内杀菌消毒?2020-04-28
江铃改装,喷涂施立盾猛禽漆纹理漆,提升整车防护性2020-01-02
【车境界学堂】汽车冷却液多长时间更换,汽车冷却液多久换一次。2017-08-15
【车境界学堂】火花塞行成原因,火花塞怎样清洗才是最佳的2017-06-13